公司“标准化、流程化”建设工作启动会顺利召开

2022年8月22日下午，中科复材（滨州）新材料有限公司（以下简称“公司”）流程化管理与岗位标准化项目启动会顺利召开。公司各部门代表共12人参加了启动会，会议由常务副总魏作山主持。

会上，首先常务副总魏作山介绍了推行“两化”工作的背景及重要性。强调公司所有的工作都要坚持“以客户为中心，以奋斗者为本”为导向，树立“一次性把事情做好”的良好工作作风，各部门管理人员在“两化”工作推进过程中要从公司运营实际出发，统筹考虑工作效率、产品质量和成本控制等因素，杜绝形式主义。

其次魏总还对开展“两化”工作提出具体三点要求，一、做标准：把握尺度，强调规范。做到凡事做标准，凡事有标准。二、做流程：理清思路，讲究次序。要去掉多余程序，流程简单明了，信息准确传递，提升工作效率。三、打格子：分工明确，责任到人。

会上宣布由八人组成的跨部门专项工作小组成立，并由常务副总魏作山任组长。副组长程俊峰、赵明印将推行“两化”的具体要求、实施方案等进行了详细的介绍。

各部门纷纷表态将以此次工作为契机，不断自我完善提升，切实保障公司各项工作顺利开展。最后，各小组成员在启动会横幅上签字，以示推行“两化”工作的决心。

开展标准化、流程化的建设，是全面落实公司战略目标的重要保障。公司通过开展“两化”工作，实现管人到管流程的一个转变，让信息传递无障碍化，让复杂的工作简单化，让员工的工作高效化，对加强公司内部管理，提高公司整体运行效率起到极大的促进作用。